领导力学院-三度白菜网论坛

　　远东大学管理学院成立于2015年5月7日，2021年更名为领导力学院。学院定位于战略业务赋能者，主要负责中高管战略规划到执行及领导力发展、领导人才梯队建设、领导力课程开发等体系性工作。经过多年的发展及积累，已逐步建立起较为完善的人才梯队，并形成相应的方法论指导。

　　在领导力发展及人才梯队建设方面，领导力学院常年开展针对核心高管的“领将项目”、针对现任中层、中层后备、新干部的“领军项目”，同时，每年针对接力100项目设计培养方案，从而逐渐搭建起从个人贡献者到高管分管的人才梯队。在 “领将项目”上，围绕核心高管的认知升级、开阔视野从而提升情境领导力，每年重点围绕经营管理、市场洞察、战略规划及落地、风险管控、行业动态等维度设计项目；在“领军项目”上，针对现任中层干部，根据“定标-对标-达标”的整体思路，明确远东中层干部通用领导能力标准，并高标准、严要求的进行人才测评选拔，重点培养有较高发展潜力的领导者，匹配个性化学习策略，沉淀学习教材教法等，通过打通人才选拔与任用环节，真正实现中层发展的闭环管理。在接力100项目上，根据集团人力资源部对接力100培养的整体要求，设计并组织系统的培养方案，内容涵盖文化理念融入、专业技能学习、职场心态转换及职业技能提升等系列课程，加速接力100学员融入远东。

图1. 2019年生产后备管理干部培养规划

　　为更好践行“创造价值，服务社会”的理念，围绕“成为世界一流企业大学”的定位，实现远东大学由企业内部人才培养和赋能扩展至服务并利益全价值链（客户、供应商、友商、学校、身障人帮扶点等）和全社会的平台，远东大学于自2020年始推出“远东大讲堂”项目，旨在更好发挥远东大学平台资源和优势，聚集行业领域专家，链接产业链上下游的客户、供应商、友商等，共同探讨行业面临的挑战和发展机遇，形成战略同盟，推动行业持续健康发展，打造共生型组织，助推远东战略发展和落地。

图2. 领军项目一班结业